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《极客时间-小乔-大厂设计进阶实战课（完结）》是由某大厂战略业务设计负责人小乔主讲的设计课程，共35讲。课程涵盖设计策略、能力突破、实操演练、职场通识等多个模块，帮助设计师突破瓶颈，提升设计价值，实现业务增长和个人成长。课程内容丰富实用，适合互联网行业的设计师及设计爱好者学习。
极客时间-小乔-大厂设计进阶实战课（完结）837.54MB
MP3528.57MB
01｜业务周期：0-1-10-100-N的发展策略.mp316.86MB02｜商战模式：如何在商业竞争下突出重围？.mp316.01MB03｜市场洞察：如何找寻差异化撬动支点？.mp316.85MB04｜用户洞察：不懂用研的设计师不是好职场人.mp315.2MB05｜用户画像：是形式主义还是真的有效？.mp321.01MB06｜用户旅程：挖掘不同用户的核心机会点.mp318.35MB07 ｜职场晋升：看懂晋升的“游戏规则”.mp317.76MB08｜设计价值升级：五层进阶突破成长.mp318.13MB09 基础价值｜核心三原力：如何将需求转化为设计稿？.mp319.98MB10 基础价值｜第一性原理：从问题本质解决问题.mp314.14MB11 基础价值｜设计复盘：只是量化设计结果吗？.mp316.95MB12 二级价值｜负向网兜：如何全面发现负向问题？.mp314.1MB13 二级价值｜设计自驱：如何做好项目Owner？.mp316.94MB14 二级价值｜自驱合作：如何反内卷处理合作关系？.mp322.19MB15 三级价值｜增长误区：思维惯性陷阱和虚荣数据.mp317.16MB16 三级价值｜用户增长历程：AARRR是万能的吗？.mp317.45MB17 三级价值｜产品增长：如何做好产品创新？.mp319.71MB18 三级价值｜运营增长：如何自驱营销活动和投放？.mp319.32MB19 三级价值｜品牌增长 ：抢占心智，赢得人心红利.mp320.3MB20 三级价值｜增长实操：如何“步步为营”推动落地？.mp313.11MB21 四级价值｜L型赋能：让T型人才发挥更大价值.mp312.61MB22 四级价值｜“网状对比”解决共性痛点.mp313.56MB23 五级价值｜商业画布：设计师可以担任业务方吗？.mp313.33MB24 五级价值｜共创洞察：如何做好一次完善的workshop？.mp313.6MB25 五级价值｜领导力觉醒：写给新晋管理者.mp316.66MB26｜工作选择（上）：2B or 2C设计师？如何规划领域？.mp317.15MB27｜工作选择（下）：大厂 or 小厂？如何选择赛道？.mp316.27MB28｜人才地图：认知自我，成为高潜力人才.mp312.06MB29｜成长历程：如何从设计小白成长为团队负责人？.mp315.79MB30｜冰山模型：如何成为让面试官欣赏的“面霸”？.mp316.27MB31｜作品集指导：什么是面试官喜欢的作品集？.mp311.16MB结束语 ｜ 突破自我，成人达己.mp37.51MB开篇词｜升维思考，是设计师有效成长的第一步.mp310.51MB用户故事｜什么是职场设计师进阶的正确姿势？.mp3606.13KBPDF308.91MB
01｜业务周期：0-1-10-100-N的发展策略.pdf20.38MB02｜商战模式：如何在商业竞争下突出重围？.pdf20.86MB03｜市场洞察：如何找寻差异化撬动支点？.pdf10.13MB04｜用户洞察：不懂用研的设计师不是好职场人.pdf12.2MB05｜用户画像：是形式主义还是真的有效？.pdf21.45MB06｜用户旅程：挖掘不同用户的核心机会点.pdf22.26MB07 ｜职场晋升：看懂晋升的“游戏规则”.pdf7.29MB08｜设计价值升级：五层进阶突破成长.pdf8.1MB09 基础价值｜核心三原力：如何将需求转化为设计稿？.pdf22.72MB10 基础价值｜第一性原理：从问题本质解决问题.pdf10.26MB11 基础价值｜设计复盘：只是量化设计结果吗？.pdf12.77MB12 二级价值｜负向网兜：如何全面发现负向问题？.pdf4.6MB13 二级价值｜设计自驱：如何做好项目Owner？.pdf2.42MB14 二级价值｜自驱合作：如何反内卷处理合作关系？.pdf2.71MB15 三级价值｜增长误区：思维惯性陷阱和虚荣数据.pdf8.07MB16 三级价值｜用户增长历程：AARRR是万能的吗？.pdf11.21MB17 三级价值｜产品增长：如何做好产品创新？.pdf7.68MB18 三级价值｜运营增长：如何自驱营销活动和投放？.pdf21MB19 三级价值｜品牌增长 ：抢占心智，赢得人心红利.pdf12.37MB20 三级价值｜增长实操：如何“步步为营”推动落地？.pdf5.43MB21 四级价值｜L型赋能：让T型人才发挥更大价值.pdf2.16MB22 四级价值｜“网状对比”解决共性痛点.pdf8.94MB23 五级价值｜商业画布：设计师可以担任业务方吗？.pdf5.14MB24 五级价值｜共创洞察：如何做好一次完善的workshop？.pdf4.04MB25 五级价值｜领导力觉醒：写给新晋管理者.pdf3.99MB26｜工作选择（上）：2B or 2C设计师？如何规划领域？.pdf4.01MB27｜工作选择（下）：大厂 or 小厂？如何选择赛道？.pdf7.72MB28｜人才地图：认知自我，成为高潜力人才.pdf3.44MB29｜成长历程：如何从设计小白成长为团队负责人？.pdf2.41MB30｜冰山模型：如何成为让面试官欣赏的“面霸”？.pdf2.69MB31｜作品集指导：什么是面试官喜欢的作品集？.pdf12.79MB结束语 ｜ 突破自我，成人达己.pdf1.35MB开篇词｜升维思考，是设计师有效成长的第一步.pdf5.06MB用户故事｜什么是职场设计师进阶的正确姿势？.pdf1.31MB赠品61.3KB
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