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2024年注册会计师全程班是一个为准备参加注册会计师考试的学员提供全面、系统培训的课程。该课程通常涵盖了注册会计师考试的所有科目，包括会计、审计、税法、经济法、财务成本管理和公司战略与风险管理等。通过参加全程班的学习，学员可以全面掌握考试所需的知识点和技能，提高应试能力，为顺利通过考试打下坚实的基础。...
2025年注册会计师《战略》【VIP课件】。 01.慢班习题讲解 01.基础必修课（慢班）-徐瑞恩 01-基础必修课（慢班） 2024年注册会计师《战略》【VIP课件】 ├── SR-注会战略（文件夹内自动更新中）
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【04】2025注会战略【VIP基础同步班】57.46GB
SR-注会战略（文件夹内自动更新中）11.3GB
01.基础必修课（慢班）-徐瑞恩7.11GB
讲义14.66MB
25年-注会《基础必修·专属讲义》（好题精练篇）-战略.pdf6.18MB25年-注会《基础必修·专属讲义》（恒重精讲篇）-战略.pdf8.48MB
【01】第一章_战略与战略管理概述（一）.mp4185.18MB【02】第一章_战略与战略管理概述（二）.mp4174.08MB【03】第一章_战略与战略管理概述（三）.mp4151.15MB【04】 4-第一章 战略与战略管理概述四.mp4303.57MB【05】 5-第一章 战略与战略管理概述五.mp4267.23MB【06】 1-第二章 战略分析一.mp4287.98MB【07】2-第二章 战略分析（二）.mp4298.49MB【08】3-第二章 战略分析（三）.mp4280.32MB【09】4-第二章 战略分析（四）.mp4252.25MB【10】 5-第二章 战略分析（五）.mp4282.01MB【11】 6-第二章 战略分析（六）.mp4272.7MB【12】 7-第二章 战略分析（七）.mp4279.27MB【13】 8-第二章 战略分析（八）.mp4134.91MB【14】 9-第二章 战略分析（九）.mp468.43MB【15】 1-第三章 战略选择（一）.mp458.98MB【16】 2-第三章 战略选择（二）.mp4125.8MB【17】3-第三章战略选择（三）.mp4153.38MB【18】4-第三章战略选择（四）.mp4166.45MB【19】5-第三章战略选择（五）.mp4151.53MB【20】6-第三章战略选择（六）.mp4148.84MB【21】7-第三章战略选择（七）.mp4141.05MB【22】8-第三章战略选择（八）.mp4171.22MB【23】第三章 蓝海战略.mp4132.28MB【24】第三章 商业模式.mp4130.13MB【25】第三章 职能战略（一）.mp4147.82MB【26】第三章 职能战略（二）.mp4147.38MB【27】第三章 职能战略（三）.mp4143.98MB【28】第三章 职能战略（四）.mp4173.95MB【29】第三章 国际化经营（一）.mp4124.37MB【30】第三章 国际化经营（二）.mp4197.91MB【31】第三章 国际化经营（三）.mp4121.21MB【32】第四章 战略实施 组织结构（一）.mp4141.26MB【33】第四章 战略实施 组织结构（二）.mp4148.44MB【34】第四章 战略实施 企业文化.mp4111.96MB【35】第四章 战略实施 战略控制（一）.mp4140.06MB【36】第四章 战略实施 战略控制（二）.mp456.12MB【37】第五章 公司治理（一）.mp4101.28MB【38】第五章 公司治理（二）.mp4118.44MB【39】第五章 公司治理（三）.mp4123.28MB【40】第五章 公司治理（四）.mp4105.38MB【41】第六章 风险与风险管理概述（一）.mp454.41MB【42】第六章 风险与风险管理概述（二）.mp444.73MB【43】第七章 风险管理的流程 体系与方法（一）.mp482.61MB【44】第七章 风险管理的流程 体系与方法（二）.mp4111.12MB【45】第七章 风险管理的流程 体系与方法（三）.mp4127.04MB【46】第七章 风险管理的流程 体系与方法（四）.mp4130.1MB01.慢班习题讲解-徐瑞恩1.75GB
讲义6.18MB
25年-注会《基础必修·专属讲义》（好题精练篇）-战略.pdf6.18MB【01】第一章 战略与战略管理概述.mp4251.87MB【02】第二章 战略分析（单选题）.mp4181.55MB【03】第二章 战略分析（多选题）.mp480.12MB【04】第二章 战略分析（简答题）.mp4159.34MB【05】第三章 战略选择 单选题（一）.mp4149.21MB【06】第三章 战略选择 单选题（二）.mp4134.69MB【07】第三章 战略选择 多选题.mp4200.25MB【08】第三章 战略选择 简答题.mp4196.63MB【09】第四章 战略实施.mp4164.26MB【10】第五章 公司治理.mp4107.22MB【11】第六章 风险与风险管理概述.mp448.1MB【12】第七章 风险管理的流程 体系与方法.mp4107.77MB02.期中测评-徐瑞恩123.67MB
01.期中测评讲解-战略.mp4123.67MB03.基础必修班（快班）-于竞博2GB
讲义27.71MB
2025年-CPA战略-打好基础.pdf16.46MB2025年-CPA战略-只做好题-答案.pdf6.38MB2025年-CPA战略-只做好题-题目.pdf4.87MB【01】第一章 公司战略的基本概念（一）.mp4151.96MB【02】第一章 公司战略的基本概念（二）.mp459.81MB【03】第一章 公司战管理（一）.mp487.03MB【04】第一章 公司战管理（二）.mp4144.53MB【05】第一章 公司战管理（三）.mp4158.22MB【06】第二章 企业外部环境分析（一）.mp4115.95MB【07】第二章 企业外部环境分析（二）.mp479.45MB【08】第二章 企业外部环境分析（三）.mp4134.85MB【09】第二章 企业外部环境分析（四）.mp4124.84MB【10】第二章 企业外部环境分析（五）.mp4122.12MB【11】第二章 企业内部环境分析（一）.mp4149MB【12】第二章 企业内部环境分析（二）.mp4193.91MB【13】第二章 企业内部环境分析（三）.mp499.4MB【14】第二章 企业内部环境分析（四）企业内部环境综合分析.mp4138.95MB【15】总体战略（公司层战略）（一）.mp4100.42MB【16】总体战略（公司层战略）（二）.mp4156.18MB04.期末测评-徐瑞恩167.97MB
01期末测评讲解-战略.mp4167.97MB05.好题特训营-徐瑞恩162.16MB
讲义11.25MB
2025年-CPA战略-只做好题-答案.pdf6.38MB2025年-CPA战略-只做好题-题目.pdf4.87MB01第一章 战略与战略管理概述.mp4150.91MB
注册会计，扫码免费领取题库.jpg197.21KBZB-注会战略（文件夹内自动更新中）46.16GB
01.零基础预习-王 晋2.5GB
01.前 言348.82MB
第01讲 战略考试痛点、阶段课程安排.mp4109.57MB第02讲 应试抓分技巧.mp4239.25MB02.专题一 战略概述257.46MB
第01讲 战略概述.mp4257.46MB03.专题二 外部环境分析259.54MB
第01讲 外部环境分析.mp4259.54MB04.专题三 内部环境分析286.09MB
第01讲 内部环境分析.mp4286.09MB05.专题四 总体战略174.71MB
第01讲 总体战略.mp4174.71MB06.专题五 业务单位战略276.48MB
第01讲 业务单位战略.mp4276.48MB07.专题六 职能战略220.56MB
第01讲 职能战略.mp4220.56MB08.专题七 战略实施155.84MB
第01讲 战略实施.mp4155.84MB09.专题八 公司治理315.74MB
第01讲 公司治理.mp4315.74MB10.专题九 风险管理262.08MB
第01讲 市场风险的主要表现与应对.mp4134.3MB第02讲 风险管理策略工具.mp4127.78MB课程讲义1.28MB
01.前 言.doc124.04KB02.专题一 战略概述.doc137.77KB03.专题二 外部环境分析.doc126.39KB04.专题三 内部环境分析.doc200.41KB05.专题四 总体战略.doc109.51KB06.专题五 业务单位战略.doc117.37KB07.专题六 职能战略.doc131.84KB08.专题七 战略实施.doc82.89KB09.专题八 公司治理.doc193.35KB10.专题九 风险管理.doc83.11KB01.基础预习-宋小巍&征鸿8.34GB
课程讲义2.37MB
01.第一章 公司战略的基本概念、战略管理过程（2024.9.9）.doc398.98KB02.第一章 战略创新管理、战略管理中的权力与利益相关者（2024.9.22).doc425.7KB03.第1部分 橘小豆猫罐头公司成立、第2部分 猫罐头市场前景分析（2024.10.10）.doc334.17KB04.第3部分 橘小豆公司的内部优势、第4部分 怎么建立猫罐头业务竞争优势？（上）（2024.10.20）.doc319.1KB05.第5部分 怎么建立竞争优势（下）、第6部分 方向有了，各部门齐心协力（上）（2024.10.28）.doc254.7KB06.第7部分 方向有了，各部门齐心协力（下）、第8部分 业务后续如何发展（上）（2024.11.10）.doc172.16KB07.第9部分 业务后续如何发展（下）、第10部分 风险管理不能疏忽（1）（2024.11.17）.doc262.92KB08.第11部分 风险管理不能疏忽（2）、第12部分 风险管理不能疏忽（3）（2024.11.27）.doc262.24KB01.第一章 公司战略的基本概念、战略管理过程（2024.9.9）.mp4994.33MB02.第一章 战略创新管理、战略管理中的权力与利益相关者（2024.9.22).mp4938.1MB03.第1部分 橘小豆猫罐头公司成立、第2部分 猫罐头市场前景分析（2024.10.10）.mp41.01GB04.第3部分 橘小豆公司的内部优势、第4部分 怎么建立猫罐头业务竞争优势？（上）（2024.10.20）.mp41.01GB05.第5部分 怎么建立竞争优势（下）、第6部分 方向有了，各部门齐心协力（上）（2024.10.28）.mp41.02GB06.第7部分 方向有了，各部门齐心协力（下）、第8部分 业务后续如何发展（上）（2024.11.10）.mp41.6GB07.第9部分 业务后续如何发展（下）、第10部分 风险管理不能疏忽（1）（2024.11.17）.mp4882.12MB08.第11部分 风险管理不能疏忽（2）、第12部分 风险管理不能疏忽（3）（2024.11.27）.mp4963.99MB01.课前导学-杨 波1.74GB
01.课前导学1.74GB
第01讲 初识课程导学.mp4130.04MB第02讲 注会战略的“道”.mp4234.59MB第03讲 注会战略的“法”.mp4229.85MB第04讲 注会战略的“术”.mp481.21MB第05讲 注会战略的“器”.mp4266.09MB第06讲 初识战略.mp4272.82MB第07讲 公司总体战略、业务单位战略.mp4270.06MB第08讲 生产运营战略、人力资源战略、财务战略、国际化经营战略.mp4148.24MB第09讲 战略实施、公司风险和风险管理.mp4149.33MB课程讲义591.88KB
01.课前导学.doc591.88KB02.基础精讲-杭建平5.78GB
01.前 言247.47MB
0001第01讲 教材和考试情况介绍、授课介绍.mp4125.33MB0002第02讲 复习方法、主观题做题思路、管理概念.mp4122.14MB02.第一章 战略与战略管理概述917.83MB
第01讲 公司战略的定义.mp4116.89MB第02讲 公司的使命与目标.mp4138.43MB第03讲 公司战略的层次.mp456.99MB第04讲 战略创新的类型.mp4125.07MB第05讲 探索战略创新的不同方面.mp4100.12MB第06讲 探索战略创新的不同方面例题讲解.mp497.19MB第07讲 建立创新型组织、创新管理流程模型.mp4158.96MB第08讲 战略管理中的权力与利益相关者.mp4124.19MB03.第二章 战略分析1.88GB
第01讲 宏观环境分析（PEST分析）.mp4160.66MB第02讲 宏观环境分析例题讲解.mp483.29MB第03讲 产品生命周期.mp4179.54MB第04讲 潜在进入者的威胁.mp4121.21MB第05讲 供应者、购买者讨价还价的能力.mp4107.95MB第06讲 对付五种竞争力的战略、五力模型的局限性.mp4116.33MB第07讲 成功关键因素分析.mp457.54MB第08讲 竞争对手分析.mp466.65MB第09讲 产业内的战略群组.mp4162.49MB第10讲 企业资源分析.mp468.52MB第11讲 企业能力分析.mp4119.89MB第12讲 核心能力分析.mp485.02MB第13讲 产业资源配置分析框架——钻石模型.mp4152.03MB第14讲 价值链分析.mp4163.77MB第15讲 波士顿矩阵.mp4180.58MB第16讲 通用矩阵.mp434.68MB第17讲 SWOT分析.mp461.63MB04.第三章 战略选择2.77GB
第01讲 市场细分.mp4174.36MB第02讲 目标市场选择、市场定位、产品组合策略.mp4134.35MB第03讲 品牌策略、新产品开发策略、价格策略.mp4111.45MB第04讲 新产品定价策略、分销策略.mp4131.63MB第05讲 促销策略.mp4125.83MB第06讲 一体化战略.mp4150.43MB第07讲 密集型战略.mp4134.99MB第08讲 多元化战略.mp4136.33MB第09讲 发展战略例题讲解.mp4146.21MB第10讲 稳定战略、收缩战略.mp4135.94MB第11讲 并购战略.mp4130.65MB第12讲 内部发展（新建）战略、企业战略联盟的动因与类型.mp4141.1MB第13讲 战略联盟的管控、网络合作联盟.mp469.54MB第14讲 成本领先战略.mp491.44MB第15讲 差异化战略、集中化战略.mp4113.28MB第16讲 战略钟.mp4115.32MB第17讲 零散产业中的竞争战略.mp4118.56MB第18讲 新兴产业中的竞争战略.mp484MB第19讲 蓝海战略的内涵和制定的原则.mp4138.15MB第20讲 重建市场边界的基本法则（一）.mp4142.05MB第21讲 重建市场边界的基本法则（二）.mp493.56MB第22讲 商业模式画布、商业模式创新.mp4116.18MB第23讲 商业模式创新类型.mp498.94MB课程讲义501.37KB
01.前 言.doc501.37KB02.基础精讲-杭建平3.05MB
课程讲义3.05MB
02.第一章 战略与战略管理概述.doc1.35MB03.第二章 战略分析.doc1.7MB02.基础精讲-王晋（长线班）5.04GB
01.课前导学113.11MB
第01讲 课前先导.mp4113.11MB02.第一章 战略与战略管理概述878.29MB
第01讲 公司战略的定义、公司的使命与目标.mp498.25MB第02讲 公司战略的层次、战略管理的过程.mp4149.36MB第03讲 战略创新的类型、探索战略创新的不同方面.mp4206.11MB第04讲 战略创新的情境、创新管理的主要过程、创新管理流程模型.mp4170.39MB第05讲 战略管理中的权力与利益相关者.mp4254.18MB03.第二章 战略分析2.54GB
第01讲 PEST分析.mp4192.91MB第02讲 产品生命周期.mp4155.01MB第03讲 潜在进入者的进入威胁.mp4178.98MB第04讲 供应者、购买者议价能力、产业内现有企业的竞争.mp4242.15MB第05讲 成功关键因素分析、竞争对手分析.mp4234.03MB第06讲 产业内的战略群组.mp4148.13MB第07讲 企业资源分析.mp4190.73MB第08讲 企业能力分析.mp4144.2MB第09讲 企业的核心能力.mp4161.49MB第10讲 企业资源配置分析框架-钻石模型.mp4151.16MB第11讲 价值链分析.mp4245.42MB第12讲 业务组合分析.mp4269.61MB第13讲 SWOT分析.mp4112.5MB第14讲 综合题经典例题讲解（一）.mp4114.06MB第15讲 综合题经典例题讲解（二）.mp459.43MB04.第三章 战略选择1.53GB
第01讲 一体化战略.mp4136.25MB第02讲 密集型战略.mp4153.54MB第03讲 多元化战略.mp488.31MB第04讲 多元化战略经典例题、稳定战略.mp4122.77MB第05讲 收缩战略.mp474.96MB第06讲 收缩战略经典例题.mp4115.79MB第07讲 并购的类型和动机.mp4105.01MB第08讲 并购失败的原因、内部发展战略.mp4144.88MB第09讲 战略联盟.mp4148.79MB第10讲 成本领先战略.mp4119.96MB第11讲 差异化战略.mp483.23MB第12讲 集中化战略、战略钟.mp4130.37MB第13讲 零散产业中的竞争战略.mp4142.44MB课程讲义2.31MB
01.课前导学.doc126.68KB02.第一章 战略与战略管理概述.doc554.18KB03.第二章 战略分析.doc1.65MB02.基础精讲-杨波5.68GB
01.前 言234.66MB
第01讲 课程学习指南.mp4234.66MB02.第一章 战略与战略管理概述2.66GB
第01讲 课程指南、公司战略的概念.mp4131.09MB第02讲 战略的基本概念.mp4198.65MB第03讲 公司使命的概念和内涵.mp4277.23MB第04讲 公司的目标、公司战略的层次.mp4252.04MB第05讲 战略管理的概念和特征、战略管理的过程.mp4307.89MB第06讲 战略创新管理的内涵、战略创新的类型.mp4278.8MB第07讲 探索战略创新的不同方面.mp4344.01MB第08讲 战略创新的情境和管理过程.mp4337.18MB第09讲 创新管理流程模型.mp496.97MB第10讲 利益相关者的基本概念、利益矛盾与均衡.mp4255.88MB第11讲 权力与战略过程.mp4244.86MB03.第二章 战略分析2.66GB
第01讲 政治和法律因素、经济因素.mp4258.85MB第02讲 社会文化因素、技术环境因素.mp4203.71MB第03讲 产品生命周期分析——导入期.mp4154.51MB第04讲 产品生命周期分析——成长期、成熟期、衰退期.mp4259.04MB第05讲 潜在进入者的进入威胁.mp4359.17MB第06讲 供应方、购买方讨价还价的能力、互动互补作用力.mp4258.57MB第07讲 成功关键因素分析.mp4118.01MB第08讲 竞争对手分析.mp4116.94MB第09讲 战略群组分析.mp4116.12MB第10讲 企业资源分析.mp463.6MB第11讲 决定企业竞争优势的企业资源判断标准.mp4133.54MB第12讲 企业能力分析.mp473.62MB第13讲 企业核心能力分析.mp4117.01MB第14讲 产业资源配置（钻石模型）分析.mp4148.71MB第15讲 价值链分析.mp495.88MB第16讲 波士顿矩阵的基本理论、基本战略.mp4135.81MB第17讲 波士顿矩阵的基本策略和SWOT分析.mp4112.46MB04.第三章 战略选择131.25MB
第01讲 纵向一体化战.mp4131.25MB课程讲义640.33KB
01.前 言.doc65.09KB02.第一章 战略与战略管理概述.doc283.58KB03.第二章 战略分析.doc291.66KB03.基础必修-征鸿17.07GB
讲义6.39MB
01.战略备考方略、第一章 公司战略的基本概念、战略管理的过程（2024.12.8）.doc347.53KB02.第一章 战略创新管理、第二章 PEST分析、产品生命周期模型（2024.12.15）.doc662.16KB03.第二章 五力模型、成功关键因素、竞争对手分析、产业内的战略群组（2024.12.21）.doc488.64KB04.第二章 资源与能力分析（2024.12.28）.doc568.31KB05.第二章 价值链分析、业务组合分析、SWOT分析（2025.1.4）.doc494.31KB06.第三章 发展战略的类型、稳定战略（2025.1.9）.doc434KB07.第三章 发展战略的主要途径（2025.1.15）.doc688.88KB08.第三章 基本竞争战略、战略钟、零散产业中的竞争战略（2025.1.18）.doc634.52KB09.第三章 新兴产业竞争战略、蓝海战略、商业模式画布（2025.2.8）.doc636.62KB10.第三章 市场营销战略、研究与开发战略（2025.2.16）.doc391.09KB11.第三章 生产运营战略、采购战略、人力资源战略、财务战略（2025.2.24）.doc248.6KB12.第一至三章 教材变动部分、第三章 国际化经营战略（2025.3.9）.doc384.3KB13.第四章 公司战略与组织结构、公司战略与企业文化（2025.3.16）.doc336.04KB14.第四章 战略控制、数字化技术、数字化技术对公司战略的影响（2025.3.23）.doc226.41KB01.战略备考方略、第一章 公司战略的基本概念、战略管理的过程（2024.12.8）.mp41.17GB02.第一章 战略创新管理、第二章 PEST分析、产品生命周期模型（2024.12.15）.mp41.25GB03.第二章 五力模型、成功关键因素、竞争对手分析、产业内的战略群组（2024.12.21）.mp41.28GB04.第二章 资源与能力分析（2024.12.28）.mp41.25GB05.第二章 价值链分析、业务组合分析、SWOT分析（2025.1.4）.mp41.13GB06.第三章 发展战略的类型、稳定战略（2025.1.9）.mp41.2GB07.第三章 发展战略的主要途径（2025.1.15）.mp41.18GB08.第三章 基本竞争战略、战略钟、零散产业中的竞争战略（2025.1.18）.mp41.22GB09.第三章 新兴产业竞争战略、蓝海战略、商业模式画布（2025.2.8）.mp41.21GB10.第三章 市场营销战略、研究与开发战略（2025.2.16）.mp41.29GB11.第三章 生产运营战略、采购战略、人力资源战略、财务战略（2025.2.24）.mp41.27GB12.第一至三章 教材变动部分、第三章 国际化经营战略（2025.3.9）.mp41.3GB13.第四章 公司战略与组织结构、公司战略与企业文化（2025.3.16）.mp41.19GB14.第四章 战略控制、数字化技术、数字化技术对公司战略的影响（2025.3.23）.mp41.13GB注册会计，扫码免费领取题库.jpg197.21KB赠送的电子版资料644.47KB
2025 年注会《战略》教材变化.pdf644.47KB注册会计，扫码免费领取题库.jpg197.21KB共288个文件，合计：57.46GB
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