系统性地讲解了企业财务管理与成本控制的核心要点,特别针对企业老板和管理层设计,从财务思维培养到实战工具应用全面覆盖。 课程以”老板通财”为主线,深入浅出地解析三大财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)的阅读技巧与经营价值,强调通过数据化管理实现降本增效。 在成本控制方面,提出节省成本的三大理念和具体实施路径,包括应收账款管理、预算编制与执行、资产优化配置等实操方法。 同时课程还针对企业经营常见”病症”(如资金贫血症、消化不良症)提供诊断方案,通过ROE分析、现金流管理等工具提升企业盈利能力。 最新抖音同款课程更增加了财务风险防控、管理会计应用等前沿内容,将财务思维与企业战略深度融合,帮助管理者建立”先算后干再算”的预算管理循环,实现从传统经验管理向数据化决策的转型升级。

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