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极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）
极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）1.83GB
01-开篇词(1讲)18.16MB
开篇词丨没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师[天下无鱼],[].html4.03MB
开篇词丨没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师[天下无鱼],[].m4a11.42MB
开篇词丨没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师[天下无鱼],[].pdf2.71MB02-模块一：生存法则(1讲)343.3MB
01丨模块导学：是什么在影响架构活动的成败？[天下无鱼],[].html3.71MB01丨模块导学：是什么在影响架构活动的成败？[天下无鱼],[].m4a10.1MB01丨模块导学：是什么在影响架构活动的成败？[天下无鱼],[].pdf6.25MB02丨法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标？[天下无鱼],[].html2.9MB02丨法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标？[天下无鱼],[].m4a6.88MB02丨法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标？[天下无鱼],[].pdf8.6MB03丨法则一：如何找到唯一且正确的架构目标？[天下无鱼],[].html2.54MB03丨法则一：如何找到唯一且正确的架构目标？[天下无鱼],[].m4a12.48MB03丨法则一：如何找到唯一且正确的架构目标？[天下无鱼],[].pdf4.24MB04丨法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论？[天下无鱼],[].html3.43MB04丨法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论？[天下无鱼],[].m4a16.54MB04丨法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论？[天下无鱼],[].pdf2.37MB05丨法则二：研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的？[天下无鱼],[].html3.22MB05丨法则二：研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的？[天下无鱼],[].m4a18.84MB05丨法则二：研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的？[天下无鱼],[].pdf4.34MB06丨法则二：拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的？[天下无鱼],[].html4.25MB06丨法则二：拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的？[天下无鱼],[].m4a17.38MB06丨法则二：拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的？[天下无鱼],[].pdf8.05MB07丨法则三：架构师如何找到自己的商业模式？[天下无鱼],[].html2.44MB07丨法则三：架构师如何找到自己的商业模式？[天下无鱼],[].m4a16.75MB07丨法则三：架构师如何找到自己的商业模式？[天下无鱼],[].pdf2.73MB08丨法则三：架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值？[天下无鱼],[].html2.89MB08丨法则三：架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值？[天下无鱼],[].m4a17.7MB08丨法则三：架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值？[天下无鱼],[].pdf3.95MB09丨法则四：为什么要顺应技术的生命周期？[天下无鱼],[].html2.49MB09丨法则四：为什么要顺应技术的生命周期？[天下无鱼],[].m4a16.62MB09丨法则四：为什么要顺应技术的生命周期？[天下无鱼],[].pdf4.95MB10丨法则四：架构设计中怎么判断和利用技术趋势？[天下无鱼],[].html3.91MB10丨法则四：架构设计中怎么判断和利用技术趋势？[天下无鱼],[].m4a21.04MB10丨法则四：架构设计中怎么判断和利用技术趋势？[天下无鱼],[].pdf3.16MB11丨法则五：架构师为什么要关注技术体系的外部适应性？[天下无鱼],[].html1.79MB11丨法则五：架构师为什么要关注技术体系的外部适应性？[天下无鱼],[].m4a15.5MB11丨法则五：架构师为什么要关注技术体系的外部适应性？[天下无鱼],[].pdf2.93MB12丨法则五：如何提升一个架构设计的外部适应性？[天下无鱼],[].html1.11MB12丨法则五：如何提升一个架构设计的外部适应性？[天下无鱼],[].m4a19.55MB12丨法则五：如何提升一个架构设计的外部适应性？[天下无鱼],[].pdf1.17MB13丨法则六：如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存？[天下无鱼],[].html1.41MB13丨法则六：如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存？[天下无鱼],[].m4a13.57MB13丨法则六：如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存？[天下无鱼],[].pdf1.49MB14丨模块小结：这些生存法则的逻辑是什么？[天下无鱼],[].html1.8MB14丨模块小结：这些生存法则的逻辑是什么？[天下无鱼],[].m4a12.32MB14丨模块小结：这些生存法则的逻辑是什么？[天下无鱼],[].pdf4.71MB编辑加餐丨六张图，带你回顾架构师的六条生存法则[天下无鱼],[].html15.13MB编辑加餐丨六张图，带你回顾架构师的六条生存法则[天下无鱼],[].m4a1.71MB编辑加餐丨六张图，带你回顾架构师的六条生存法则[天下无鱼],[].pdf14.34MB03-视频访谈丨对话于冰600.52MB
对话陈华良（上）丨跳槽时的决策逻辑是什么？-极客时间(2)[天下无鱼],[].mp4237.26MB对话陈华良（上）丨跳槽时的决策逻辑是什么？[天下无鱼],[].html2.1MB对话陈华良（上）丨跳槽时的决策逻辑是什么？[天下无鱼],[].m4a917.26KB对话陈华良（上）丨跳槽时的决策逻辑是什么？[天下无鱼],[].pdf3.06MB对话陈华良（下）丨成长快的那些人，都有什么特性？[天下无鱼],[].html2.97MB对话陈华良（下）丨成长快的那些人，都有什么特性？[天下无鱼],[].m4a613.56KB对话陈华良（下）丨成长快的那些人，都有什么特性？[天下无鱼],[].pdf3.95MB对话于冰（上）丨怎样成为那个有准备的人？[天下无鱼],[].html3.95MB对话于冰（上）丨怎样成为那个有准备的人？[天下无鱼],[].m4a1.04MB对话于冰（上）丨怎样成为那个有准备的人？[天下无鱼],[].mp4104.65MB对话于冰（上）丨怎样成为那个有准备的人？[天下无鱼],[].pdf4.19MB对话于冰（下）丨架构师如何为企业创造商业价值？[天下无鱼],[].html3.87MB对话于冰（下）丨架构师如何为企业创造商业价值？[天下无鱼],[].m4a912.58KB对话于冰（下）丨架构师如何为企业创造商业价值？[天下无鱼],[].mp4162.7MB对话于冰（下）丨架构师如何为企业创造商业价值？[天下无鱼],[].pdf3.62MB对话于冰（中）丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的？[天下无鱼],[].html4.8MB对话于冰（中）丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的？[天下无鱼],[].m4a729.83KB对话于冰（中）丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的？[天下无鱼],[].mp454.94MB对话于冰（中）丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的？[天下无鱼],[].pdf4.33MB04-模块二：创造价值478.15MB
15丨模块导读：互联网时代架构师都面临哪些新挑战？[天下无鱼],[].html2.96MB15丨模块导读：互联网时代架构师都面临哪些新挑战？[天下无鱼],[].m4a16.63MB15丨模块导读：互联网时代架构师都面临哪些新挑战？[天下无鱼],[].pdf3.16MB16丨通用技能（上）：如何帮助团队达成共识与控制风险？[天下无鱼],[].html3.62MB16丨通用技能（上）：如何帮助团队达成共识与控制风险？[天下无鱼],[].m4a13.45MB16丨通用技能（上）：如何帮助团队达成共识与控制风险？[天下无鱼],[].pdf4.58MB17丨通用技能（下）：架构师如何保障交付与沉淀知识？[天下无鱼],[].html3.16MB17丨通用技能（下）：架构师如何保障交付与沉淀知识？[天下无鱼],[].m4a20.85MB17丨通用技能（下）：架构师如何保障交付与沉淀知识？[天下无鱼],[].pdf3.74MB18丨节点一：架构活动中为什么要做环境搭建？[天下无鱼],[].html5.27MB18丨节点一：架构活动中为什么要做环境搭建？[天下无鱼],[].m4a14.6MB18丨节点一：架构活动中为什么要做环境搭建？[天下无鱼],[].pdf4.36MB19丨节点二：架构活动的目标为什么常常被忽略？[天下无鱼],[].html5.18MB19丨节点二：架构活动的目标为什么常常被忽略？[天下无鱼],[].m4a12.26MB19丨节点二：架构活动的目标为什么常常被忽略？[天下无鱼],[].pdf6.19MB20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标？[天下无鱼],[](1).pdf3.42MB20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标？[天下无鱼],[].html2.99MB20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标？[天下无鱼],[].m4a9.72MB20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标？[天下无鱼],[].pdf3.42MB21｜节点三：如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误？[天下无鱼],[].html3.2MB21｜节点三：如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误？[天下无鱼],[].m4a8.33MB21｜节点三：如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误？[天下无鱼],[].pdf4.35MB22｜节点三：什么样的风险才算是重大风险？[天下无鱼],[].html3.17MB22｜节点三：什么样的风险才算是重大风险？[天下无鱼],[].m4a14.64MB22｜节点三：什么样的风险才算是重大风险？[天下无鱼],[].pdf3.97MB23｜节点四：架构规划之统一语义[天下无鱼],[].html7.98MB23｜节点四：架构规划之统一语义[天下无鱼],[].m4a13.08MB23｜节点四：架构规划之统一语义[天下无鱼],[].pdf7MB24｜节点四：如何减少语义上的分歧？[天下无鱼],[].html5.25MB24｜节点四：如何减少语义上的分歧？[天下无鱼],[].m4a9.08MB24｜节点四：如何减少语义上的分歧？[天下无鱼],[].pdf5.59MB25丨节点四：架构规划之如何进行需求确认？[天下无鱼],[].html3.28MB25丨节点四：架构规划之如何进行需求确认？[天下无鱼],[].m4a16.68MB25丨节点四：架构规划之如何进行需求确认？[天下无鱼],[].pdf2.99MB26丨节点四：任务边界划分应该遵循哪些信条？[天下无鱼],[].html2.71MB26丨节点四：任务边界划分应该遵循哪些信条？[天下无鱼],[].m4a13.11MB26丨节点四：任务边界划分应该遵循哪些信条？[天下无鱼],[].pdf4.08MB27丨节点四：架构规划之如何划分任务边界？[天下无鱼],[].html4.31MB27丨节点四：架构规划之如何划分任务边界？[天下无鱼],[].m4a9.19MB27丨节点四：架构规划之如何划分任务边界？[天下无鱼],[].pdf4.03MB28丨节点四：架构规划之如何确认规划完整性？[天下无鱼],[].html2.29MB28丨节点四：架构规划之如何确认规划完整性？[天下无鱼],[].m4a13.16MB28丨节点四：架构规划之如何确认规划完整性？[天下无鱼],[].pdf2.84MB29丨节点五：项目启动仅仅是一个仪式吗？[天下无鱼],[].html2.66MB29丨节点五：项目启动仅仅是一个仪式吗？[天下无鱼],[].m4a14.62MB29丨节点五：项目启动仅仅是一个仪式吗？[天下无鱼],[].pdf3.33MB30丨节点六：如何保障高质量的阶段性交付？[天下无鱼],[].html4.63MB30丨节点六：如何保障高质量的阶段性交付？[天下无鱼],[].m4a11.5MB30丨节点六：如何保障高质量的阶段性交付？[天下无鱼],[].pdf3.65MB31丨节点六：如何组织阶段性的价值交付？[天下无鱼],[].html4.15MB31丨节点六：如何组织阶段性的价值交付？[天下无鱼],[].m4a11.91MB31丨节点六：如何组织阶段性的价值交付？[天下无鱼],[].pdf4.6MB32丨节点七：什么是有价值的复盘？[天下无鱼],[].html3.14MB32丨节点七：什么是有价值的复盘？[天下无鱼],[].m4a12MB32丨节点七：什么是有价值的复盘？[天下无鱼],[].pdf3.51MB33丨怎么样做好一个有长期收获的复盘？[天下无鱼],[].html3.02MB33丨怎么样做好一个有长期收获的复盘？[天下无鱼],[].m4a12.04MB33丨怎么样做好一个有长期收获的复盘？[天下无鱼],[].pdf4.26MB34丨模块小结：架构师如何在架构活动中持续创造价值？[天下无鱼],[].html4.78MB34丨模块小结：架构师如何在架构活动中持续创造价值？[天下无鱼],[].m4a11.42MB34丨模块小结：架构师如何在架构活动中持续创造价值？[天下无鱼],[].pdf4.84MB编辑加餐丨十张图，带你回顾架构活动的完整过程[天下无鱼],[].html22.88MB编辑加餐丨十张图，带你回顾架构活动的完整过程[天下无鱼],[].m4a1.28MB编辑加餐丨十张图，带你回顾架构活动的完整过程[天下无鱼],[].pdf30.02MB05-模块三：职业成长184.3MB
35丨模块导读：回过头来看，你觉得架构师到底是做什么的？[天下无鱼],[].html3.06MB35丨模块导读：回过头来看，你觉得架构师到底是做什么的？[天下无鱼],[].m4a13.24MB35丨模块导读：回过头来看，你觉得架构师到底是做什么的？[天下无鱼],[].pdf3.26MB36丨能力维度一：如何提升结构化设计的能力？[天下无鱼],[].html2.11MB36丨能力维度一：如何提升结构化设计的能力？[天下无鱼],[].m4a13.95MB36丨能力维度一：如何提升结构化设计的能力？[天下无鱼],[].PDF3.89MB37丨能力维度二：如何提升解决横向问题的能力？[天下无鱼],[].html1.39MB37丨能力维度二：如何提升解决横向问题的能力？[天下无鱼],[].m4a12.95MB37丨能力维度二：如何提升解决横向问题的能力？[天下无鱼],[].PDF1.2MB38丨能力维度二：如何提升解决跨领域冲突的能力？[天下无鱼],[].html5.76MB38丨能力维度二：如何提升解决跨领域冲突的能力？[天下无鱼],[].m4a17.58MB38丨能力维度二：如何提升解决跨领域冲突的能力？[天下无鱼],[].PDF2.78MB39丨能力维度三&四：如何从做技术到为企业创造生存优势？[天下无鱼],[].html3.68MB39丨能力维度三&四：如何从做技术到为企业创造生存优势？[天下无鱼],[].m4a15.88MB39丨能力维度三&四：如何从做技术到为企业创造生存优势？[天下无鱼],[].PDF4.23MB40丨职业成长：架构师成长的必要条件是什么？[天下无鱼],[].html2.31MB40丨职业成长：架构师成长的必要条件是什么？[天下无鱼],[].m4a12.74MB40丨职业成长：架构师成长的必要条件是什么？[天下无鱼],[].pdf4.19MB41丨职业成长：架构师成长的充分条件是什么？[天下无鱼],[].html3.71MB41丨职业成长：架构师成长的充分条件是什么？[天下无鱼],[].m4a15.02MB41丨职业成长：架构师成长的充分条件是什么？[天下无鱼],[].pdf4.38MB42丨职业选择：我应该去哪种类型的公司工作？[天下无鱼],[].html2.42MB42丨职业选择：我应该去哪种类型的公司工作？[天下无鱼],[].m4a14.96MB42丨职业选择：我应该去哪种类型的公司工作？[天下无鱼],[].pdf3.45MB43丨模块小结：什么是架构师成长的关键能力？[天下无鱼],[].html2.67MB43丨模块小结：什么是架构师成长的关键能力？[天下无鱼],[].m4a10.22MB43丨模块小结：什么是架构师成长的关键能力？[天下无鱼],[].pdf3.26MB06-模块四：思考力204.71MB
44丨模块导读：假如我只能向上帝要一个技能[天下无鱼],[].html2.32MB44丨模块导读：假如我只能向上帝要一个技能[天下无鱼],[].m4a11.22MB44丨模块导读：假如我只能向上帝要一个技能[天下无鱼],[].pdf5.36MB45丨思维定势（上）：价值思维和实证思维[天下无鱼],[].html1.59MB45丨思维定势（上）：价值思维和实证思维[天下无鱼],[].m4a12.54MB45丨思维定势（上）：价值思维和实证思维[天下无鱼],[].pdf1.76MB46丨思维定势（下）：去中心化思维和成长思维[天下无鱼],[].html3.18MB46丨思维定势（下）：去中心化思维和成长思维[天下无鱼],[].m4a10.04MB46丨思维定势（下）：去中心化思维和成长思维[天下无鱼],[].pdf3.23MB47丨架构活动中的思维模式（上）：协同式的全方位思维和批判思维[天下无鱼],[].html2.01MB47丨架构活动中的思维模式（上）：协同式的全方位思维和批判思维[天下无鱼],[].m4a10.49MB47丨架构活动中的思维模式（上）：协同式的全方位思维和批判思维[天下无鱼],[].pdf3.33MB48丨架构活动中的思维模式（下）：实用主义和反思思维[天下无鱼],[].html4.2MB48丨架构活动中的思维模式（下）：实用主义和反思思维[天下无鱼],[].m4a12.29MB48丨架构活动中的思维模式（下）：实用主义和反思思维[天下无鱼],[].pdf4.19MB49丨往来无白丁：如何判断一个人的思考质量？[天下无鱼],[].html1.81MB49丨往来无白丁：如何判断一个人的思考质量？[天下无鱼],[].m4a13.61MB49丨往来无白丁：如何判断一个人的思考质量？[天下无鱼],[].pdf2.34MB50丨思考实例（上）：探险家Amundson是凭什么胜出的？[天下无鱼],[].html1.54MB50丨思考实例（上）：探险家Amundson是凭什么胜出的？[天下无鱼],[].m4a15.35MB50丨思考实例（上）：探险家Amundson是凭什么胜出的？[天下无鱼],[].pdf2.46MB51丨思考实例（下）：南极探险的第一性要素是什么？[天下无鱼],[].html1.76MB51丨思考实例（下）：南极探险的第一性要素是什么？[天下无鱼],[].m4a10.48MB51丨思考实例（下）：南极探险的第一性要素是什么？[天下无鱼],[].pdf3.4MB52丨思考实例（上）：中台既不是银弹，也不是哑弹[天下无鱼],[].html2.05MB52丨思考实例（上）：中台既不是银弹，也不是哑弹[天下无鱼],[].m4a20.64MB52丨思考实例（上）：中台既不是银弹，也不是哑弹[天下无鱼],[].pdf3.68MB53丨思考实例（下）：到底是什么因素左右了中台的成败？[天下无鱼],[].html3.6MB53丨思考实例（下）：到底是什么因素左右了中台的成败？[天下无鱼],[].m4a19.8MB53丨思考实例（下）：到底是什么因素左右了中台的成败？[天下无鱼],[].pdf4.37MB54丨模块小结：如何进一步提升自己的思考力？[天下无鱼],[].html1.91MB54丨模块小结：如何进一步提升自己的思考力？[天下无鱼],[].m4a4.89MB54丨模块小结：如何进一步提升自己的思考力？[天下无鱼],[].pdf3.29MB07-结束语11.02MB
结束语丨在小行星撞击地球之前为恐龙装上翅膀[天下无鱼],[].html2.6MB结束语丨在小行星撞击地球之前为恐龙装上翅膀[天下无鱼],[].m4a5.99MB结束语丨在小行星撞击地球之前为恐龙装上翅膀[天下无鱼],[].pdf2.43MB直播加餐31.88MB
直播加餐01｜技术战略到底是什么？[天下无鱼],[].m4a861.06KB直播加餐01丨技术战略到底是什么？[天下无鱼],[].html5.03MB直播加餐01丨技术战略到底是什么？[天下无鱼],[].pdf3.22MB直播加餐02丨阿里速卖通是如何在竞争变化中做技术战略的？[天下无鱼],[].html14.02MB直播加餐02丨阿里速卖通是如何在竞争变化中做技术战略的？[天下无鱼],[].m4a861.06KB直播加餐02丨阿里速卖通是如何在竞争变化中做技术战略的？[天下无鱼],[].pdf7.94MB网站声明：
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