《企业文化三问》为何要做?要如何做?该做什么?.epub

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    2025-06-25 21:54:14
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回顾企业发展的历史,我们会发现,大部分经营良好的企业所采用的基本管理措施和方法相差无几,然而真正发展成百年企业的却是凤毛麟角。相比于普通公司,真正伟大的企业会采用一种本质上完全不同的思考方式来思考企业的问题,也就是这些公司有自己的经营理念,而这些经营理念往往来自企业创始人的价值观和创业初心。也正因为如此,它们才摆脱了唯利是图的短视行为。 本书从一位管理学教授的视角出发,选取世界上不同地区富有生命力的企业案例,对从企业创始人的创业初心到企业发展过程中的战略、组织、流程以及后代的培养等方面做了详细的阐述和分析,并对每个个案进行梳理、剖析、提炼和升华,展示了不同企业的创始人如何将个人价值融入公司的价值中,从不同方面演绎与诠释了世界著名企业文化的“原动力”故事。 本书为当下企业领导者们建设企业文化提供了指引方向,适合对企业管理、企业文化、领导力尤其是企业文化感兴趣的读者阅读。 《企业文化三问》 作者简介: 李秀娟,中欧国际工商学院米其林领导力与人力资源管理教席教授。对领导力、企业文化、跨文化管理、家族企业传承等方面有丰富的研究和教学经验。其研究著述在多种国内外期刊杂志上广泛地发表,曾担任《亚太管理学杂志》的副主编。国内外重要商业媒体如《金融时报》《华尔街日报》《福布斯》《经济观察报》等也多次报道她的研究成果。她撰写的案例曾获得中国工商管理国际最佳案例一等奖、欧洲管理发展基金会案例“商界女性”最佳奖和上海MBA案例教学大赛一等奖。李教授也曾获得多个优秀教学奖和杰出领袖服务奖,包括“中国杰出人力资源教育奖”“杰出商业女性(卓越专业)奖”、中欧国际工商学院优秀教学奖。 《企业文化三问》电子书下载 《企业文化三问》为何要做?要如何做?该做什么?.azw3 《企业文化三问》为何要做?要如何做?该做什么?.epub 《企业文化三问》为何要做?要如何做?该做什么?.mobi 《企业文化三问》为何要做?要如何做?该做什么?.pdf
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