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全网收集的樊登创业方法论合集
樊登·从0到1，普通人创业方法论（完结）5.12GB
001. 准备创业 - 创业前，先要纠正以下几个认知误区.mp481.97MB002. 自我评估 - 我适合创业吗？创业成功者都有哪些品质？.mp491.47MB003. 建立认知 - 创业的机会在哪？普通人适合什么样的创业？.mp473.34MB004. 刷新认知 - 创业者要克服的最大阻碍，是自己的认知失调.mp4103.58MB005. 认知破局 - 突破认知失调，关键是在于养成这样一种思维.mp494.28MB006. 定义创业 - 创业究竟是什么？树立正确的发心才会成功.mp478.68MB007. 能力1：敏感(上) - 我们都在寻找答案，但比答案更重要的是什么？.mp480.17MB008. 能力1：敏感(下) - 发现机遇的三种途径：抱怨、洞察、顿悟.mp495.36MB009. 能力2：省钱(上) - 创新与创业的约束条件：90%的创新都来自于它.mp489.53MB010. 能力2：省钱(中) - 制作最小化可行产品：验证假设而非设定目标.mp491.8MB011. 能力2：省钱(下) - 两个维度做好增长假设，警惕“流量的陷阱”.mp4105.88MB012. 能力3：成熟(上) - 敢于说出没人信的目标，敢于卖没人要的产品.mp4100.34MB013. 能力3：成熟(下) - 创业团队里没有“锅”，要打断管理思维中的惯性.mp4108.06MB014. 加餐 - 为什么做出MVP如此重要？因为任何系统都无法模拟.mp4102.08MB015. 知识点：幂次法则 - 创业者需要具备的数学思维模型.mp4100.75MB016. 能力4：传播(上) - 做好理念 行为 视觉识别，让传播更深入人心.mp4117.97MB017. 能力4：传播(下) - 概念化思维：优秀者使用概念，杰出者创造概念.mp4111.51MB018. 能力5：共情(上) - 一个人对商业的直觉，秘诀就在于共情能力.mp4124.08MB019. 能力5：共情(下) - 构建生物态组织，对抗右上角迁移的宿命.mp4110.7MB020. 知识点：费斯汀格法则 - 创业者需要了解的自我解压原理.mp4111.15MB021. 能力6：沟通(上) - 创业团队的沟通工具：二级反馈和教练式督导.mp4122.76MB022. 能力6：沟通(下) - 打造团队的三根支柱：成长、道德、反思.mp4116.99MB023. 能力7：快乐(上) - 快乐是一种能力，而不是一种状态.mp4121.92MB024. 能力7：快乐(下) - 培养良好人际关系，树立反脆弱价值观.mp4105.16MB025. 公司愿景 - 建立一个承载社会价值的商业模式.mp4110.52MB026. 交易结构(上) - 樊登读书从0到1的渠道与盈利模式设计.mp4104.62MB027. 交易结构(下) - 樊登读书从0到1的定价和成本结构设计.mp4108.74MB028. 增长飞轮 - 从1到N，樊登读书的增长飞轮方法论.mp4121.64MB029. 加餐 - 创业者需要具备的个人特质.mp4114.34MB030. 投融资理念 - 创业者如何从企业运作的角度看待投融资.mp4112.94MB031. 投融资理念 - 创业者如何从企业运作的角度看待投融资.mp4112.94MB032. 投融资准备 - 想融资,需要考虑哪些具体问题？.mp4120.71MB033. 投融资逻辑 - 一个企业怎样才能获得融资？.mp4129.96MB034. 投融资认知 - 作为创业者应该有的6条投资底层认知.mp4162.25MB035. 企业文化 - 提高创始人自身修为，构建使命、愿景、价值观.mp4120.32MB035. 企业文化 - 提高创始人自身修为，构建使命、愿景、价值观_2.mp4120.32MB036. 公司纪律 - 指令、行动、沟通和汇报分别要遵循哪些规则？.mp4128.61MB037. 管理公司 - 管人四步法与管事四步法.mp4144.89MB038. 经营公司 - 经营三要素：建班子、定战略、带队伍.mp4145.28MB039.品牌营销 - 创业第一天必备的品牌概念.mp4205.18MB040.品牌营销 - 初创企业的品牌营销，如何以小博大？.mp4223.66MB041.品牌营销 - 创业者立马上手的品牌营销实操流程.mp4308.51MB042.品牌营销 - 消费者才是你的品牌大使.mp4204.41MB网站声明：
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