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本课程系统培养财务人员核心实战能力，71节精品课程涵盖数字敏感度训练、报表钩稽关系解析、业财融合实践、财务工具模型应用等关键模块。通过真实案例教学，手把手教你识别财务舞弊、优化存货管理、搭建本量利模型、掌握投资决策技巧，快速提升从基础核算到战略财务的进阶能力。小安老师结合多年企业财务高管经验，特别针对财务人员常见的数字不敏感、业务脱节、分析表面化等问题提供解决方案，助你成为老板器重的价值创造型财务人才。...
本课程由财务专家叶建平亲授，系统讲解企业财务管理全流程。包含财务三大报表解析、现金管理、成本控制、预算编制等核心模块，解决企业债务危机、采购舞弊等实际问题。通过46节实战课程，帮助创业者和管理者建立完整财务思维体系，掌握财务人员招聘标准、内部控制设计、应收账款管理等关键技能，实现从财务小白到财务管理高手的蜕变，助力企业降本增效、规避风险。适合中小企业主、财务负责人及想提升财务管理能力的管理者学习。
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003.叶建平从0到1全面搭建企业财务管理体系6.31GB
46-如何让预算考核指标符合实际？.mp478.43MB45-如何防止因预算造成的年末突击花钱？.mp479.71MB44-如何做业务宣传广告费预算？.mp493.48MB43-确定全面预算的标准和目标.mp4185.23MB42-全面预算编制的基本方法.mp4150.13MB41-企业做好全面预算的基础.mp4126.08MB40-全面预算有用吗？影响预算的五大原因.mp453.54MB39-标准成本管理方法.mp470.56MB38-公司降低成本的方法与思路.mp471.14MB37-公司成本的构成.mp429.2MB36-如何计算应收账款回收期？.mp451.62MB35-应收账款管控方法.mp4296.54MB34-应收账款管理中常见的问题.mp4133.56MB33-什么是应收账款？应收账款的利弊.mp4178.35MB32-哪些采购易舞弊？哪些采购考核要重视？.mp461.56MB31-降低采购成本的常用技术.mp489.16MB30-存货管理的两个原则与盘点.mp4106.06MB29-如何防止采购舞弊？.mp4385.86MB28-存货管理中常见的问题与对策.mp446.91MB27-什么是存货？如何管理？.mp4241.87MB26-内部控制的风险识别与制度设计.mp4326.21MB25-内部控制的载体与工具.mp4238.66MB24-什么是企业舞弊三角理论？.mp4190.31MB23-什么是内部控制？.mp450.22MB22-公司遇到债务危机怎么办？如何解决？.mp491.14MB21-公司发生债务危机的根本原因.mp461.29MB20-企业向银行融资应如何报送报表？.mp479.12MB19-如何解决企业资金短缺的问题？.mp4115.6MB18-企业在现金管理中常见的问题及应对策略.mp4213.06MB17-什么是现金周转期？.mp4194.87MB16-公司留多少现金比较好？.mp4270.52MB15-企业现金管理管什么？.mp4159.48MB14-现金流量表怎么看？.mp4238.87MB13-资产负债表要关注哪些指标？.mp4169.04MB12-资产负债表该怎么看？.mp4176.74MB11-资产负债表的结构.mp4174.88MB10-利润表怎么看怎么编？.mp4201.05MB09-什么是财务的三大报表？.mp447.16MB08-是自己请财务还是外面请代账？.mp455.18MB07-如何建立公司的财务管理体系？.mp477.07MB06-优秀财务有什么标准？.mp4143.36MB05-财务人员的基本技能和管理范围.mp4181.61MB04-财务分成几个层次？如何招聘？.mp4105.85MB03-财务能给公司做什么？.mp4190.49MB02-财务就是会计吗？.mp445.16MB01-先导片：没有财务思维，再努力也赚不到钱.mp4137.32MB共46个文件，合计：6.31GB
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