《销售思维 50 讲》全套课程:三步构建可落地的高效销售思维体系 567.7M

  • 发布时间:
    2026-07-24 00:38:09
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销售思维,适合谁来听? 1. 做销售的人 比如,无论是有形的产品,还是无形的产品,或者理念,品牌,解决方案等等,任何需要对方接受自己提议的人; 2. 需要与销售人打交道的人 比如,创业者,销售管理者,支持部门,供应商。 3. 需要销售自己的「普通人」 比如:你。 此刻,不管你身在何处,不管你多大抱负,有了完整的销售思维,你会比对手出手更快、更准、更有力。 通过销售思维这门课,你想收获什么? 无论你是不是以销售为生,都需要学会建立人与人之间的信任,都需要受人欢迎,都需要无边界地合作,都要能够不受约束的构想…… 而这些都是销售思维的外在体现。 人人都在做销售,却不是人人都拥有完整的销售思维。 我们通过销售思维 50 讲,为你系统构建完整的内在销售思维体系。让你自如的驾驭人际互动,从容地做好手边的事情,无惧未来任何的不确定。

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仲崇玉《销售思维 50 讲》全套课程:三步构建可落地的高效销售思维体系567.7MB
第01章 如何给出得体的理由46.22MB
第1节|为什么说凡事都要给个理由?.mp36.51MB
第1节|为什么说凡事都要给个理由?.png1.79MB
第2节|什么样的理由,更容易被接纳?.mp38.14MB
第2节|什么样的理由,更容易被接纳?.png1.99MB
第3节|如何形成个性化理由?.mp37.35MB
第3节|如何形成个性化理由?.png1.89MB
第4节|如何形成时效性理由?.mp36.14MB
第4节|如何形成时效性理由?.png1.75MB
第5节|如何合理的表达理由?.mp38.63MB
第5节|如何合理的表达理由?.png2.02MB
第02章 信任的建立46.15MB
第1节|如果被拒绝,你该怎么办?.mp36.51MB
第1节|如果被拒绝,你该怎么办?.png1.15MB
第2节|当对方怀疑我们,该怎么办?.mp39.36MB
第2节|当对方怀疑我们,该怎么办?.png1.15MB
第3节|为什么过于乐观反而不好?.mp38.43MB
第3节|为什么过于乐观反而不好?.png1.2MB
第4节|“利害”与建立信任的关系?.mp38.44MB
第4节|“利害”与建立信任的关系?.png1007.16KB
第5节|为什么销售是“利害”关系的延伸?.mp37.91MB
第5节|为什么销售是“利害”关系的延伸?.png1.01MB
第03章“设计”期望的结果1.92MB
第3节|如何给你的客户做分类?.png1.92MB
第03章“设计”期望的结果57.35MB
第1节|怎样设定目标?.mp310.28MB
第1节|怎样设定目标?.png2.37MB
第2节|如何找到理想的购买者?.mp38.67MB
第2节|如何找到理想的购买者?.png2.05MB
第3节|如何给你的客户做分类?.mp310MB
第4节|如何洞察客户的决策与依据?.mp39.62MB
第4节|如何洞察客户的决策与依据?.png1.91MB
第5节|业绩增长的规律,你知道吗?.mp310.43MB
第5节|业绩增长的规律,你知道吗?.png2.03MB
第04章 找到一个伟大的对手51.97MB
第1节|如何给自己找“竞争”对手?.mp38.09MB
第1节|如何给自己找“竞争”对手?.png1.44MB
第2节|为什么说成功是被对手成就的?.mp39.4MB
第2节|为什么说成功是被对手成就的?.png1.58MB
第3节|如何提升自己的影响力?.mp38.92MB
第3节|如何提升自己的影响力?.png1.51MB
第4节|怎么做才算是有效销售?.mp310.22MB
第4节|怎么做才算是有效销售?.png1.66MB
第5节|如何选择对手,并取得先发优势?.mp37.65MB
第5节|如何选择对手,并取得先发优势?.png1.5MB
第05章 聚焦一点,引发注意力55.02MB
第1节|如何获得客户的注意?.mp38.88MB
第1节|如何获得客户的注意?.png1.81MB
第2节|如何应对短期内的批评和嘲笑?.mp38.33MB
第2节|如何应对短期内的批评和嘲笑?.png1.87MB
第3节|如何考核注意力?.mp39.1MB
第3节|如何考核注意力?.png1.86MB
第4节|如何初筛“购买”者?.mp310.44MB
第4节|如何初筛“购买”者?.png1.96MB
第5节|如何获得第一手“用户体验”?.mp38.97MB
第5节|如何获得第一手“用户体验”?.png1.79MB
第06章 教给对方传播的方法61.02MB
第1节|如何找到帮自己说话的人?.mp311.09MB
第1节|如何找到帮自己说话的人?.png2.32MB
第2节|如何教会别人来传播我们的产品?.mp39.2MB
第2节|如何教会别人来传播我们的产品?.png2.12MB
第3节|如何为新客户的试用提供方便?.mp39.32MB
第3节|如何为新客户的试用提供方便?.png2.31MB
第4节|如何建立分享社区?.mp310.61MB
第4节|如何建立分享社区?.png2.29MB
第5节|如何不断深挖,超越期待?.mp39.6MB
第5节|如何不断深挖,超越期待?.png2.17MB
第07章 接近“客户”63.59MB
第1节|为什么销售新手怕见大客户?.mp39.26MB
第1节|为什么销售新手怕见大客户?.png2.19MB
第2节|如何利用开场白,吸引客户的注意力?.mp313.63MB
第2节|如何利用开场白,吸引客户的注意力?.png2.39MB
第3节|销售新手,面对客户时该说什么?.mp310.47MB
第3节|销售新手,面对客户时该说什么?.png2.62MB
第4节|如何让客户的反应在我的意料之中?.mp39.87MB
第4节|如何让客户的反应在我的意料之中?.png2.19MB
第5节|为什么说目标才是一切?.mp38.89MB
第5节|为什么说目标才是一切?.png2.08MB
第08章 先找到“靶点”62.35MB
第1节|销售人如何实现从说到问的转变?.mp37.96MB
第1节|销售人如何实现从说到问的转变?.pdf499.95KB
第2节|销售人进阶:从回答到提问如何转变?.mp39.66MB
第2节|销售人进阶:从回答到提问如何转变?.pdf596.33KB
第3节|销售人中阶:从“问”到“会问”.mp311.06MB
第3节|销售人中阶:从“问”到“会问”.pdf617.17KB
第4节|销售人高阶:平和地接住对方的话.mp317.87MB
第4节|销售人高阶:平和地接住对方的话.pdf685.2KB
第5节|销售人不变的追求:引起共鸣.mp312.89MB
第5节|销售人不变的追求:引起共鸣.pdf586.86KB
第09章 客户洞察,战略关联56.41MB
第1节|客户洞察的关键,在于获得洞察的机会.mp39.53MB
第1节|客户洞察的关键,在于获得洞察的机会.pdf514.89KB
第2节|如何在探询时,让人感到安全?.mp310.05MB
第2节|如何在探询时,让人感到安全?.pdf545KB
第3节|如何提问,才能引发对方的思考?.mp314.94MB
第3节|如何提问,才能引发对方的思考?.pdf584.21KB
第4节|如何在交流时,让对方有所收获?.mp39.64MB
第4节|如何在交流时,让对方有所收获?.pdf616.37KB
第5节|如何在沟通结束后,让人意犹未尽?.mp39.51MB
第5节|如何在沟通结束后,让人意犹未尽?.pdf548.33KB
第10章 学会与对方持续对话54.24MB
第1节|有效的对话,为什么不能以一次对话为目标?.mp39.66MB
第1节|有效的对话,为什么不能以一次对话为目标?.pdf542.12KB
第2节|为什么仅仅与一个人对话远远不够?.mp39.87MB
第2节|为什么仅仅与一个人对话远远不够?.pdf563.97KB
第3节|为什么说持续沟通,才创造出机会?.mp39.86MB
第3节|为什么说持续沟通,才创造出机会?.pdf579.56KB
第4节|如何在沟通中,不断创造“客户价值”?.mp311.65MB
第4节|如何在沟通中,不断创造“客户价值”?.pdf555.56KB
第5节|如何让客户主动与我相约?.mp310.41MB
第5节|如何让客户主动与我相约?.pdf608.43KB
【发刊词】销售思维,重构你的高效思维体系.mp39.67MB
【发刊词】销售思维,重构你的高效思维体系.png1.79MB
共102个文件,合计:567.7MB
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