10积分
介绍 王新宇：痕迹识人，管理随心，从人性角度入手，帮你看透员工所需，赋能团队，实现高绩效。 课程由王新宇主讲，主题围绕痕迹识人和灵活管理。内容涵盖领导者在管理中的角色和决策，包括如何识别和利用员工的能力、处理员工的情绪及离职信号、激励员工的有效策略，以及如何建立信任和沟通。课程探讨了不同管理策略的效果，强调对人性的理解在团队管理中的重要性。此外，课程还提供识人技巧、判断员工适应性的方法、入职培训的重要性及如何营造有仪式感的公司文化。整体目标是帮助管理者提升管理技能，增强团队凝聚力和效率。 ├── 1、管理管什么？领导者是做狠人还是做好人？很多老板错的一塌糊涂 .mp4 ├── 2、看一种管理方…...
上下级关键谈话(完结)
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第1讲：重大正规场合的谈话，应该注意什么？.mp311.45MB第2讲：面对能够影响你人生的领导，如何把握住谈话机遇？.mp316.02MB第3讲：在领导征求你意见时，特别是涉及到你的职业前途、选择与命运，如何谈才不遗失机会？.mp317.85MB第4讲：刚到新单位，如何与领导进行谈话？.mp313.36MB第5讲：与跨层级领导的关键谈话，何去何从？.mp311.91MB共6个文件，合计：70.66MB
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